Veja a situação: na sua empresa tem um profissional que sempre atingia as expectativas. Porém, em um belo dia, isso deixou de acontecer. Parece familiar para você?
Estudos realizados pelo CCL (Center for Creative Leadership) apontam que há diferenças, ainda que sutis, entre grandes profissionais e grandes talentos. Confira:
| GRANDES PROFISSIONAIS | GRANDES TALENTOS |
| Têm alto desempenho | Têm alto desempenho |
| Dedicados a aprender | Dedicados a aprender |
| São poucos na maior parte das organizações | São poucos na maior parte das organizações |
| Muito autoconhecimento e orientação para resultados | Muito autoconhecimento e orientação para resultados |
| Buscam profundidade | Buscam amplitude |
| Valorizam a certeza | Aceitam o desconhecido |
| Refinam soluções existentes | Criam novas soluções |
| Buscam status e reconhecimento | Buscam exposição e novas experiências |
| Acreditam em conhecimento comprovado (“deveríamos…”) | Acreditam na intuição e na vontade de experimentar (“e se nós…”) |
| Tendem a ser muito bons em um conjunto limitado de circunstâncias | Tendem a ser muito bons em muitas circunstâncias diferentes |
| ORIENTAÇÃO À MAESTRIA | ORIENTAÇÃO ÁGIL |
| Problemas claramente definidos | Problemas definidos ambiguamente |
| Fatos suficientes | Fatos insuficientes |
| A solução “melhor” ou “correta” | Muitas soluções possíveis |
| Segue práticas estabelecidas | Cria suas próprias práticas |
| Responde questões | Gera novas questões |
E você? Tem mais de…
[ ] Grande profissionalou[ ] Grande talento?
Você tem o suficiente de cada?
[ ] Sim
[ ] Não
