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Nestes últimos 3 meses do ano, as empresas definem suas metas, estratégias, planos de ação e orçamento para o ano seguinte. Análise SWOT, Desdobramento de Diretrizes, 5 Forças de Porter, Oceano Azul, PDCA, Mapa Estratégico, Modelo de Negócios, Proposta de Valor, são algumas das ferramentas utilizadas no processo de construção do plano estratégico. O processo …

COMO ESTÁ O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SUA EMPRESA PARA 2023? Leia mais »

𝗩𝗼𝗰𝗲̂ 𝗷𝗮́ 𝗽𝗮𝗿𝗼𝘂 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿 𝗲𝗺 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮𝘀 𝘃𝗼𝗰𝗲̂ 𝘁𝗲𝗺 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿 𝗻𝗼 𝗱𝗶𝗮? Desde situações ou problemas simples como definir o melhor horário de uma reunião, mais complexos como aprovar um projeto estratégico. Resolver problemas, invariavelmente, pressupõe o envolvimento de outras pessoas, que fazem parte do problema e/ou podem ajudar na solução! É muito …

SEPARE AS PESSOAS DO PROBLEMA! Leia mais »

Existe uma máxima na gestão de pessoas, que contratamos alguém pelos conhecimentos e habilidades (currículo) e demitimos pelo comportamento ou atitudes! O problema é que o “papel” (CV) aceita tudo e é escrito como uma peça de marketing pessoal (nada contra, desde que seja verdade!). Sabemos que conhecimentos e habilidades podem ser aprendidos, mas o …

ENTREVISTA POR COMPETÊNCIAS Leia mais »

𝗖𝗼𝗺𝗼 𝘃𝗼𝗰𝗲̂ 𝗮𝗴𝗲 𝗼𝘂 𝗿𝗲𝗮𝗴𝗲 𝗻𝗮𝘀 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘀 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝗰̧𝗼̃𝗲𝘀 𝗱𝗼 𝗲𝘅𝗲𝗿𝗰𝗶́𝗰𝗶𝗼 𝗱𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗻𝗰̧𝗮 𝗻𝗼 𝗱𝗶𝗮 𝗮 𝗱𝗶𝗮? Cada um de nós tem um “jeitão”, uma forma pessoal de liderar, um estilo para lidar com os desafios! E utilizamos esse mesmo estilo na maioria das vezes. Certamente você já percebeu que às vezes não funciona tão bem …

LIDERANÇA: QUAL É O SEU ESTILO? Leia mais »

“𝗩𝗼𝗰𝗲̂ 𝘁𝗲𝗺 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗾𝘂𝗶𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰̧𝗮 𝗽𝗲𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗲 𝗽𝗲𝗹𝗮 𝗱𝗲𝗺𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝗮𝗰̧𝗮̃𝗼 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗹𝗵𝗮 𝗼𝘀 𝗺𝗲𝘀𝗺𝗼𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗲 𝗮𝘀 𝗺𝗲𝘀𝗺𝗮𝘀 𝗰𝗿𝗲𝗻𝗰̧𝗮𝘀. 𝗩𝗼𝗰𝗲̂ 𝘁𝗲𝗺 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗹𝗮𝗿 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗼 𝘀𝗲𝘂 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲̂ 𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗮𝗿 𝗶𝘀𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗺 𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝗰𝗲̂ 𝗳𝗮𝘇.” 𝙎𝙞𝙢𝙤𝙣 𝙎𝙞𝙣𝙚𝙠 A construção da confiança está atrelada a um tripé: 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼: no seu trabalho de liderança, qual …

CONSTRUINDO CONFIANÇA Leia mais »

Em meu livro Os Loucos Geram Mais Resultados, cito o Roger Federer como um exemplo de “louco”. Alguns trechos: “No início da temporada de 2016, com 34 anos, Federer passou por uma cirurgia no joelho e ficou afastado das quadras por 60 dias. Ao voltar, ainda como 3º. no ranking, não teve um ano muito …

OBRIGADO, ROGER FEDERER! Leia mais »

Os seres humanos são inerentemente proativos com seu potencial e para dominar suas forças internas. As pessoas têm necessidade de sentir e demonstrar suas competências no âmbito social, principalmente em situações desafiadoras. Assim, essas situações se tornam ferramentas importantes para determinar a motivação na atividade. As pessoas buscam sempre novos desafios, novas oportunidades para demonstrar …

AS 3 LEIS DA EXCELÊNCIA PESSOAL Leia mais »

Num excelente artigo aqui no Linkedin, Dave Ulrich fala sobre a importância e diferenças entre Valores e Valor, na cultura organizacional e no propósito pessoal. Selecionei alguns trechos do artigo original para compartilhar com você. “Valor e valores não são a mesma coisa e, quando combinados, complementam-se. Quando entendemos o valor dos valores, focamos nossos …

QUAL A DIFERENÇA ENTRE VALORES E VALOR? Leia mais »

Líderes com habilidades de coaching, que sabem como manter diálogos de desenvolvimento, podem envolver sua equipe e uns aos outros com honestidade, falando a verdade e provocando todos ao seu redor. Em contraste, em culturas corporativas que não são moldadas por mentalidades e valores de coaching, o que é verdade muitas vezes não é dito …

CULTURA DE LIDERANÇA COACHING Leia mais »

A Estratégia do Oceano Azul é uma das metodologias mais importantes para empresas que pretendem efetivamente se diferenciar no mercado, saindo da armadilha da competição pelo preço e indo para os benefícios de um valor agregado único em seu setor. Em meus projetos de mentoria, coaching executivo e treinamentos, utilizo uma das ferramentas do Oceano …

𝗢𝗖𝗘𝗔𝗡𝗢 𝗔𝗨𝗟, 𝗖𝗔𝗥𝗥𝗘𝗜𝗥𝗔 𝗘 𝗟𝗜𝗗𝗘𝗥𝗔𝗡𝗖̧𝗔 Leia mais »